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峰会论坛

峰会“峰”字,顾名思义就是“高峰”、“顶峰”之意,亦即“权威”之意。现代意指由权威发起,涉及多边性问题,多方共同参加预计会达成某些共识或共同解决某些关键问题的高峰会议

活动策划,峰会论坛

对于峰会论坛活动策划,首先确定论坛的主题内容、活动预算。其次此类活动策划也需要提前策划好峰会论坛的大致内容。这两个大要素确定以后才能确定议程、规格,规模。

我们认为高峰论坛活动策划,确定这几个大要素确定以后才能确定议程、规格,规模。峰会论坛活动策划,最好是有一套完整详细的管理方式。

如果在策划方案出来后,有执行计划确认表,上面有项目目标、里程碑、推进计划、实施路径、具体工作任务等。这不仅方便了活动策划者,随时掌控活动进度,可以通过表格了解项目各阶段的实施情况和结果交付。对于客户来说,这是体现专业度和服务的地方,即给自己添麻烦从而才能为客户提供方便和舒心,现在都讲用户体验,所以服务必须做的彻底、到位。更重要的是有套科学的管理方法,不会在项目前期准备的时候出状况,而且在物料方面得到节省的效果,极大减少了重做、做错这些情况的发生。

高峰论坛活动策划注意细节

1、论坛议程策划安排大多数发布会整个过程就是讲话,念稿件,例行演示。实际上,尽管峰会论坛活动属于正式的论坛,但可以做得更活跃一些,尤其是高峰论坛活动策划的开幕。在论坛议程安排时,注意紧凑、连贯,从实践来看,一般控制在一到两个小时为宜。

2、确定参会人员是一项很重要的工作,也是一个变化较多的因素,而它的变化将影响到整个会议的规格与规模,进而影响高峰论坛的各个因素。比如,重要人物的出席和缺席可能影响规格,或者方便起见,论坛地点或论坛的一部分内容改为机场、贵宾室进行,或者时间调整等。因此,这是总协调工作控制的关键点,宜重点来抓。

3.论坛现场气氛控制,现场执行总负责人,可以在现场气氛多下功夫。气氛轻松活泼,与会者的心情也会舒畅。

4.主持人,在高峰论坛活动中,需要提前安排好一些事情,事先要与主持充分沟通,让他()对整个会议的风格有个大致的了解与把握。在产品的演示讲解过程中,可以用一些现代科技手段,结合做好的示意图、三维图形、录相、幻灯片等,以助与会者的理解。

鑫时空经过10多年的发展,拥有活动策划、会议会务策划、会展策划、庆典策划业务版块于一体的精英策划团队


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